項目BIM全過程服務(Project BIM whole Process consulting Service,簡稱PBPS),是魯班軟件獨有的BIM服務模式。通過PBPS服務可為工程項目全過程管理提供數據支持和技術支撐,提升項目管理各崗位的數據獲取能力,協同管理能力。

魯班服務讓工程項目管理從依賴人、經驗提升到依靠系統和數據,這種變革稱得上一場革命,可以為項目管理創造巨大利益。

服務方式

魯班BIM服務(PBPS)以“小前端、大后臺”的方式為委托方提供服務。魯班工程顧問團隊針對委托方的項目組建項目組,根據委托方的設計圖紙信息創建BIM模型并實現相應BIM應用價值。

大后臺:魯班軟件公司總部的技術大后臺、研發大后臺,技術大后臺主要負責前期的大量建模及審核工作,并上傳至云平臺,為項目BIM應用提供基??;研發大后臺負責支持項目的一些功能、性能上的開發需求。

小前端:魯班軟件派駐在項目現場的工程顧問,長期駐場在項目上,承擔培訓、模型維護、應用指導等工程,及時解決現場問題,及時將一線的問題或需求反饋至總部大后臺。

企業實施和推廣BIM技術,第一階段,由于不具備應用經驗,BIM團隊人才儲備不足,應選擇合適的項目,引入魯班BIM咨詢服務,在實施過程中魯班BIM工程顧問幫助企業培訓BIM團隊;第二階段,以企業自己團隊人員實施為主,魯班BIM團隊服務為輔。

魯班BIM團隊成功實施了400多個BIM服務項目,總結出來一套行之有效的BIM實施體系和方法論,在服務過程中通過魯班BIM顧問的現場服務以培訓、輔導等形式傳遞給委托方。

服務流程

魯班BIM服務定位在建造階段,利用設計階段的圖紙或者模型信息創建模型,將模型上傳到魯班BIM系統中,通過各個客戶端瀏覽模型、調用數據,為各條線、工作崗位的人提供數據和技術支持,實現BIM應用價值的落地。

服務內容

魯班BIM服務從設計階段開始,到施工建造的各個階段有上百個應用點,委托方根據需要選擇需要實現的應用點即可。魯班建造階段BIM顧問服務主要工作包括:

1) BIM技術項目實施方案策劃;
2) BIM標準建設及應用培訓;
3) 創建BIM建模;
4) 工程量計算;
5) 圖紙設計問題梳理;
6) 碰撞檢查及建筑物內部漫游;
7) BIM模型上傳及維護;
8) 基于BIM的深化設計、管線綜合;
9) 虛擬施工指導;
10) 資源計劃、多算對比;
11) 基于BIM的質量、安全協同管理;
12) 建立基于BIM的工程檔案資料庫。
BIM服務應用建議書 [資料] 施工方BIM應用建議書(29頁) [資料] 業主方BIM應用建議書(41頁) 魯班BIM服務客戶:
中建一局
中建二局
中建二局(滬)
中建二局一公司
中建三局華東公司
中建四局安裝公司
中建五局安徽公司
中建八局西北公司
中建八局廣西公司
中建港務建設有限公司
中建交通建設集團
中城建十三局
中鐵三局房產公司
中鐵三局四公司
中鐵三局運輸公司
中鐵四局上海公司
中鐵七局集團鄭州公司
中鐵十六局
中鐵十八局
中鐵二十局六公司
中鐵二十四局
......
中鐵二十六局
中鐵城建集團
中鐵城建二公司
中國鐵建港航局
中鐵港航局
中鐵航空港
中鐵建工西北公司
中鐵建工上海公司
中鐵上海局
中國九冶集團
中交第一公路工程局
中交一公局海威公司
中交二公局
中土集團樂清公司
中天二建
中天六建
中億豐建設集團
綠地集團成都蜀峰房地產
云南工程建設總承包
貴州建工第一公司
貴州建工第二公司
貴州建工第四公司
貴州建工第五公司
貴州建工第六公司
貴州建工第八公司
貴州建工集團有限公司
貴州建工集團云南分公司
貴州建工成都分公司
貴州諾德投資咨詢公司
遵義建工
天津三建
龍信建設集團
海南家寶房地產
海建工程+鳳凰機場
深圳建業
上海安裝
上海建工
上海景康工程項管
上海九華商業集團
上海申迪集團
同濟大學、上海潤瑪
南匯建工
江陰澄星房地產
南通三建集團
南通四建
江蘇華江置業
江蘇昆山創業投資公司
江蘇武進建安
江蘇正方園
怡和置業
常州一建
蘇中二公司二處
蘇中二公司一處
蘇中建設
浙江八達建設集團
浙江華臨集團
浙江長城、浙能、浙江咨詢
浙江中達建設
標力建設集團
金鹿建設
寧波東部新城
華匯建筑
廣廈集團
廣西聯建
吉林偉峰實業
日照港房地產
山西四建
陜西建工安裝
陜西建工七部
西安強源置業
西飛建設
中共湖北省委黨校
北方時代建筑設計集團
新聯投資
河南城建學院
河南建達
廣廈河南分公司
河南科宇智能公司
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重慶一凡咨詢、重慶悅來
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